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领衔主讲——
包
政先生：深度营销战略理论创立者，中国人民大学商学院教授，留日经济学博士，和君创业研究咨询有限公司总咨询师。著有《战略营销管理》、《市场营销》等著作，兼任华为公司、TCL集团、上海电信、乐百氏、奇正药业、中青旅、顺鑫农业、新中基、正虹饲料等国内知名企业高级管理顾问。十八年以上企管顾问经验，战略、组织、营销、人力资源融汇贯通，被许多企业誉为中国第一顾问。
程绍珊先生：高级咨询师，高级培训师，工商管理硕士。具有多年中国企业的营销管理咨询经验，对国内企业成长和市场竞争有深刻理解，先后为饮料烟酒、照明、饲料、体育用品、电源、建材、玩具、医疗器材等行业企业服务或咨询，积累了丰富的行业经验和咨询经验。
课程之中心思想——
企业存在的理由――在产业价值链中建立不可替代的竞争地位；
寻找企业可持续发展的关键；帮助经销商拓建下家网络；锁定渠道，嫁接产品；
拓展营销人员职业空间――使业务员、理货员成为市场管理员和客户顾问。
课程支持8大案例——
战略的制高点----Z公司深度营销整体思路透视；
无中生有----H饲料公司深度营销基于功能性渠道获取有效差异性；
粒粒皆辛苦----Z公司深度营销推行中的“扫街”行动
有章可循----Z公司如何培养深度营销执行力？
快鱼吃慢鱼----T电器公司以速度抗击规模
酒香巷子深----X公司红葡萄酒扎根巷子之举
锦囊妙计---- P电器公司3个渠道管理思考工具
掌握之中----X公司如何掌控终端
日程与安排——
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主 题 |
研 讨 主 要 内 容 |
主讲人 |
时 间 |
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一、企业营销网络
建设与管理 |
1、市场经济以来国内营销的发展与变迁深层
2、不同企业的不同营销模式的优劣分析 |
包 政
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6月29日
9:00~17:30 |
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二、包氏战略营销之 理论与系统思考 |
1、寻求系统效率的来源
2、选择企业的经营方式
3、选择营销网络组织的模式
4、确立深度营销的模式 |
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三、深度营销
导入流程 |
1、导入深度营销模式的流程
2、展开区域市场调查与研究
3、制定区域市场的竞争策略
4、整合区域市场营销渠道网络 |
程绍珊
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6月30日
9:00~17:30
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四、深度营销
的过程控制 |
1、强化网络管理与终端维护
2、加强客户顾问队伍的日常管理
3、维护与提升信息反馈体系
4、建立决策与响应机制
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适合对象：总经理、市场营销总经理、大区市场高级营销经理、营销策划人员、营销咨询顾问
参加费用：2600元 /人
优惠条款：6月10日前汇款只需2200元/人，同单位三人以上2000元/人；
6月18日前汇款只需2400元/人,
同单位三人以上2200元/人；
联 系 人：赵小姐，张小姐
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