Objetivo |
El curso
tiene como objetivo inducir al participante en conocer de
manera práctica la estructura de costos de su organización,
contribuyendo así a una cultura empresarial fundamentada en
principios teóricos y prácticos que el mundo actual y la
competencia exige. Una de las herramientas más importantes de
las gerencias son los presupuestos, los cuales permitirán al
participante cuantificar y controlar los objetivos
planificados. Así la diferencia con sus competidores será que
uno conoce su objetivo y sabe como lograrlo.
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Metodología |
El curso
desarrollará los lineamientos básicos de costos y presupuestos
y su aplicación práctica. Se desarrollarán casos reales que
permitirán entender el comportamiento y como aplicar costos y
presupuestos en sus organizaciones.
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Expositor |
José Alberto
Lazarte Villalobos
Contador Público Colegiado, por la UPSMP, con
especialización en Costos, Presupuestos y Auditoria
Financiera y Tributaria, con 18 años de experiencia en
docencia universitaria como la UPC, los CEADEX- ADEX.
Consultor contable del PNUD- Desarrollo Alternativo,
así como de empresas del medio dedicadas al comercio
doméstico e internacional.
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Taller Práctico |
Fecha: Martes 13, Miércoles 14
y Jueves 15 de Marzo 2007.
Hora:
6:30 p.m. a 10:00 p.m. Lugar: Av.
Jose Pardo N° 931 Miraflores (frente a la Embajada de Brasil)
Costo: S/.200.00 nuevos soles (inc.IGV.)
Nota:
A los participantes se les entregará el manual del curso
taller y certificado de
participación. | | |
Temario |
Módulo I: Martes 13 de Marzo 2007 de 6:30
PM a 10:00 PM |
- Definición de costo, gasto y
pérdida.
- Importancia de los costos.
- Definiciones básicas de
costos.
- Definiciones adicionales de
costos.
- Diferentes costos para
diferentes propósitos.
- El problema de los costos
indirectos. (Casos)
- Sistemas de valuación de
inventarios: periódico y perpetuo.
- Métodos de valuación de
inventarios PEPS, UEPS, Promedio.
- El problema de los productos
en proceso. (Casos)
- Costeo por órdenes de
producción o por pedidos.
- Costeo por procesos.
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Módulo II: Miércoles 14 de Marzo 2007 de 6:30
PM a 10:00 PM |
- Definiciones Previas (Balance
General y Estado de Ganancias y Pérdidas). (Casos)
- Los costos como herramienta
para determinar precios. (Casos)
- Estado de ganancias y
pérdidas. (Casos)
- Importancia del punto de
equilibrio y definiciones básicas.
- El equilibrio cuando existe
ânâ productos. (Casos)
- Presupuesto maestro:
naturaleza y componentes.
- Planeación del programa y
sistema presupuestario.
- Elaboración del presupuesto
maestro.
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Módulo III: Jueves 15 de Marzo 2007 6:30
PM a 10:00 PM |
- Presupuesto de ventas.
- Presupuesto de producción.
- Presupuesto de compras de M.D.
- Presupuesto de consumo de M.D.
- Presupuesto de M.O.D.
- Presupuesto del C.I.F.
- Presupuesto de inventarios
finales.
- Presupuesto de costo de P.T.
- Presupuesto del gasto de
ventas.
- Presupuesto de gastos
administrativos.
- Estado de ingresos
presupuestados.
- Presupuesto de caja.
- Estado presupuestado de los
flujos de caja.
- Balance general presupuestado.
- Aspectos importantes de la
presupuestación.
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