部分师资：
中山 隆 （日本能率协会咨询公司 主任咨询师
事务所所长）
教育及工作经历
日本大学 生产工学部 毕业 某著名企业资材采购、外协生产管理
在中国大陆、台湾、泰国、瑞典、韩国等地对客户企业的供应链实施改造；
涉及汽车、电器、住宅、家具、机械、电力、日用品、食品等多个行业。
咨询主要课题
管理综合诊断、小批量订货型企业（交易~生产~出品上市）、批量生产型企业（商品企划~批量生产~回收）、效益导向型采购革新、具有竞争力的价格调节、材料费、加工构造费、运费、销售管理费、适当的拓展前景的发掘，评定的实践支援
中国采购项目：供应商的诊断，指导的实践支援、加工及组装企业的品质保证、交货期、生产效能指导、全球性的供应链管理、缩短提前时间、库存优化、缩减流程成本
演讲 研修课题
1、公开讲座：战略立案实践采购讲座、实现效益的采购革新、采购成本战略
2、企业内研修：降低采购价格的方法、提高采购技能的研修、交货期限管理、类似产品的审查、预算的审查、现场诊断审查
著作
《生产现场改善手册》《提高利润的采购格新》《中国工场的情况》2003年 PHP研究所出版
末冈 毅 （主任咨询师）
１９８５年开始在ＪＭＡＣ工作，现在在战略物流事业部，在制造业，流通业进行咨询工作，主要从事市场，物流，生产革新，信息系统。除企业咨询以外，为普及物流知识在各个社会团体，大学进行物流讲演。曾经咨询过的企业种类有：食品，化学，药品，机械，汽车，流通，零售
讲演课题：
①物流入门（日本东海大学）
②「通过WINDOWS MANAGEMET削减库存」
③「J-LOG诊断」
④通过市场与物流的统合降低成本
⑤「物流业的市场战略」
�v田 ��洪 （主任咨询顾问 日本能率协会咨询公司事务所副所长）
主任咨询顾问 日本能率协会咨询公司事务所副所长
具有日本IE工业工程士的资格，约10年来从事日本政府有关的调查、与制造业相关的调查工作。近年来利用自己是日籍华人的优势，活跃在中国国有企业的工厂改革与改善、在中国的日资企业的现场改善、人材培养诸方面。
藤井 广行 （日本能率协会咨询公司 资深咨询顾问，事务所所长）
从业近三十年间，长期专注于生产系统优化的研究及项目实施，积累了大量的实操经验及优质案例。
主要咨询主题：
1. 以FA化（工厂自动化）为能率协会开展管理咨询工作；
2. 从事新工厂的建设和工厂再开发过程中的生产系统设计和设备的自动化、配件物流、压缩在制品等工厂整体系统的改善方面的指导工作；
3. 专注于提高生产效率方面课题的研究工作；
4. 研究领域扩展到理想目标成本控制的成本削减的手法、指导等。
演讲/ 研修课题
1. 工厂自动化
2. 生产系统设计
3. 生产整体系统改善
4. 生产技术部门技术实力
5. 目标成本控制
著作：1988年编写了《实践装置FA手册》等专业书籍。 |