ТЕХНОЛОГИИ АКТИВНОГО ПОИСКА КВАЛИФИЦИРОВАННЫХ СПЕЦИАЛИСТОВ
В РАБОТЕ HR (КАДРОВОЙ) СЛУЖБЫ ПРЕДПРИЯТИЯ
3 марта 2005 года
гостиница «Санкт-Петербург», г. Киев, бул. Т. Шевченко, 4
Никакое дело не будет делаться само собой. И если кадры решают не всё, то очень и очень многое.
Поэтому вопрос "Как найти нужных работников?" рано или поздно возникает у любой организации (фирмы, компании, предприятия). Для поиска персонала были разработаны специальные методики, на основе которых подготовлен данный тренинг.
Как работодателю найти альтернативный вариант услугам рекрутинговых и кадровых агентств?
Технологии активного поиска – основа современной системы рекрутмента в компании, которая позволяет работодателю более экономично и эффективно решать проблемы связанные с поиском и подбором квалифицированных специалистов.
Для кого этот тренинг наиболее полезен:
· Тренинг предназначен для специалистов отделов поиска и подбора персонала крупных компаний.
· Менеджеров по персоналу средних компаний.
· Руководителей службы персонала и других лиц, принимающих решения о найме персонала в компаниях.
Цели и ожидаемые результаты тренинга
· Повышение эффективности работы HR-специалистов при поиске и подборе квалифицированных
специалистов необходимых компании
· Экономия средств за счет отказа от услуг рекрутинговых и кадровых агентств
· Сокращение расходов на рекламу вакансий в СМИ
· Сокращение сроков поиска необходимых компании специалистов
· Снижение расходов на командировки, связанные с поиском специалистов в отдаленных регионах
· Дополнительные ресурсы для развития бизнеса за счет притока в компанию более успешных
и квалифицированных специалистов
Ведет тренинг:
Соловьев Станистав Владимирович – заместитель директора, руководитель проекта и ведущий
консультант (по поиску и подбору персонала) ООО «Консалтинговой компании «Гриффин».
Более семи лет работал в кадровых («Социнтел»), рекрутинговых («Иваком») и консалтинговых
(«Реалконсалтинг») компаниях на позициях ведущего специалиста, консультанта, директора.
Успешный опыт подготовки профессиональных рекрутеров и внедрения технологий активного
поиска в систему рекрутмента крупных компаний: «Олимп», «САМ», «Верес», «Персона Грата»,
Группа компаний «Технологии управления», «Полиграф консалтинг», «Инфоком».
Разработал и внедрил около двух десятков технологий связанных с поиском и подбором
квалифицированных специалистов. Отчеты о проделанной работе опубликованы в журналах
«Бизнес» №11 за 2004 год и «HRD/отдел кадров» №5 за март 2004 года.
ПРОГРАММА :
1. Технологии прямого поиска квалифицированных специалистов (около двух десятков
авторских технологий специально адаптированных для внутренних рекрутеров).
2. Основные принципы и правила разработки «легенд» для получения первичной информации
и установления контактов с необходимыми специалистами в компаниях конкурентов.
3. Оценка вакантной должности и организация работы по поиску необходимого компании специалиста.
4. Взаимодействие рекрутера с «Заказчиком» на основных этапах поиска и подбора
необходимого специалиста.
5. Практическая разработка плана для организации поиска необходимого специалиста.
6. Практические упражнения по отработке навыков прямого поиска специалистов.
7. Организация и проведение операций «Охота за головами».
8. Методика вербовки топ менеджеров и ключевых специалистов с использованием игры на мотивации.
9. Авторская технология для определения структуры мотивации квалифицированных специалистов к работе.
10. Основные условия необходимые для успешной вербовки квалифицированных специалистов.
Сравнительный анализ работы этого отдела до и после внедрения программы:
1. Полный отказ от услуг рекрутинговых агентств, экономия на подборе каждого специалиста
1-3 месячных оклада (стоимость услуг агентства).
2. Сокращение расходов на рекламу вакансий через СМИ в 1,5 раза.
3. Сокращение сроков поиска необходимых специалистов в 6-8 раз.
4. Производительность труда обученных рекрутеров возросла в 5-6 раз.
5. Снизились потери корпорации из-за отсутствия специалистов на рабочих местах.
6. Эффективный поиск из одного офиса по всем регионам значительно сократил
командировочные расходы службы персонала.
7. Существенно повысилось качество нанимаемого персонала.
8. Снизились расходы на обучение и адаптацию новых кадров.
9. Приток наиболее квалифицированных и успешных специалистов дает корпорации
дополнительные возможности для развития бизнеса.
10. Действия корпорации на рынке трудовых ресурсов стали более эффективными по сравнению с конкурентами.
Семинар проводится в современном конференц-зале с использованием наглядных пособий и
мультимедийного проектора. Данные условия проведения семинара значительно повышают его
эффективность, что позволяет за короткий срок получить максимум информации и повысить квалификацию.
Предусматривается дополнительное консультирование слушателей по практическим вопросам
деятельности предприятий, относящимся к тематике семинара при предоставлении вопросов
не позже чем за 5 дней до начала семинара.
Для корпоративных заказчиков предлагаются дополнительные программы, и выполняется
предварительная адаптация учебного материала под проблемы предприятия.
СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ В СЕМИНАРЕ:
490.00 грн. без НДС (единый налог) - за одного участника.
Для второго и третьего участника скидки – 5 % и 7% соответственно.
В стоимость входит: информационно-консультационное обслуживание, альбом материалов по тематике семинара, кофе-брейк, обед, обсуждение докладов и обмен мнениями с лектором.
Семинар является специализированным, расходы за участие, связанные с подготовкой, организацией, ведением производства относится к составу валовых расходов (ст.5 ЗУ «О налогообложении прибыли предприятий»). Каждый участник семинара получает бухгалтерский комплект – оригиналы документов: договор, акт, оригинал счета, копии свидетельств.
Регистрация участников проводится по телефону в Киеве:
+38 (044) 455-99-99