Тренинг для руководителей высшего управленческого звена
|
“ Современные методы управления ”
|
10-11 октября 2005 года
Вы узнаете:
как меньшими затратами добиться большего результата в деятельности компании.
Программа тренинга:
Модуль 1 Управление финансами.
Финансовые инструменты оценки эффективности бизнеса.
Цели финансового управления. Структура бюджетирования.
Прогнозирование финансовых результатов и методы принятия решений на основе финансовых данных.
Навыки финансового моделирования и анализа некоторых рыночных рисков.
Модуль 2 Управление процессами.
Приемы расстановки приоритетов «важного» и «срочного».
Инструменты планирования: диаграмма Ганта, потоковая диаграмма.
Эффективное распределение ответственности и ресурсов.
Правила выдачи заданий и делегирования полномочий.
Соотношение «ориентации на задачу и на человека».
Эффективный контроль процесса достижения целей.
Модуль 3 Эффективный менеджмент и «Звездная модель управления».
Управление целями.
Умение анализировать ситуации.
Выявление проблемного поля организации.
Постановка целей и разработка решений, ведущих к их достижению.
Связь «внешнего окружения» и «внутреннего состояния» в бизнесе.
Бизнес как социальная ответственность и способ самореализации.
Причинно-следственные связи в управлении.
Метод «звездной модели» - инструмент анализа и подготовки управленческих решений.
Модуль 4 Современные технологии управления человеческими ресурсами
Эффективное управление человеческими ресурсами.
Возможности людей и инструменты их мотивации.
Умение «понять и быть понятым» - различные типы социального поведения и взаимодействие между ними.
Кембриджская модель диагностики поведения и метод LIFO.
Автор и ведущий тренинга: тренер-консультант. Обучала преподавателей из разных городов России активным формам работы с аудиторией в рамках гранта USAD. Занимается тренингом персонала в ведущих компаниях России.
Работает доцентом АНХ при Правительстве РФ. Преподает в рамках Президентской программы и в Программе MBA.
Клинты: 3M, ACDI/VOCA, British Petroleum, Cadbury, East Line, Ericsson, Hoffmann-La Roche, Hewlett Packard, ICN Pharmaceuticals, MARS, Motorola, Nestle, Norton,Pepsi Cola и мн.др.
Стоимость участия в семинаре составляет:
| При оплате |
До 29 сентября |
До 3 октября |
После 3 октября |
С отсрочкой платежа |
| 1 участник |
9300 руб. |
9770 руб. |
10250руб. |
10700 руб. |
| 2-3 участника |
8850 руб. |
9300 руб. |
9770 руб. |
10250 руб. |
Всем участникам бесплатно предоставляют авторский методический материал.
По окончании тренинга вручаются именные сертификаты.
Зарегистрироваться и получить более подробную информацию
Вы можете, позвонив прямо сейчас по тел . (О95) 517 37^2б
или написать по e-mail: address@hidden Юлия
Принимаем заявки на организацию корпоративных семинаров и тренингов в Москве и регионах по продажам, тайм-менеджменту, управление персоналом и др.
Адаптируем программы под специфику бизнеса Вашей компании.
|
Мы по достоинству оценим доверие к нашей компании и сможем предложить выгодные условия для дальнейшего сотрудничества!
Приносим свои извинения, если данная информация не представляет для Вас интереса и причинила Вам какое – либо неудобство. Отписаться от рассылки Вы можете по e-mail: address@hidden |
|