"Технология повышения эффективности персонала.
Мотивация.
Стимулирование. Вознаграждение"
14 - 15 апреля 2005 г.
Бизнес-тренинг предназначен для руководителей компаний, сотрудников отделов
персонала, кадровых служб, менеджеров высшего и среднего звена.
Автор и тренер семинара:
- Практикующий
тренер и автор многочисленных публикаций
- Разработчик и ведущий
авторских программ:
- тренинг "Искусство работы с возражениями клиента";
- тренинг "Техники активных продаж";
- семинар - практикум "Оценка и аттестация персонала".
Для получения дополнительной информации и по вопросам
участия обращайтесь
по телефонам: +7(095) 542..78.З6 и 542..78.З2.
Программа семинара:
- Мотивы работника и их стимулирование.
- обзор теорий мотивации;
- ключевые понятия теорий мотивации;
- как оценить мотивацию Вашего персонала?
- мотивация страхом и ее последствия;
- прямая мотивация и мотивация через организационную культуру;
- оценка и аттестация как средство мотивации работника;
- карьерная мотивация персонала;
- как должностные инструкции могут влиять на мотивацию персонала?
- виды нематериального стимулирования
- как правильно выбирать стимулирующие мероприятия.
- Компенсационная политика, системы вознаграждения.
- из чего состоит компенсационная политика?
- внешние вознаграждения,
- внутренние вознаграждения.
- технология выбора системы вознаграждения в зависимости от типа бизнеса:
- обзор систем оплаты труда,
- что должна решать система вознаграждения?
- за что нужно платить?
- нужна ли система штрафов?
- технологии определения стоимости работы;
- как использовать результаты обзора рынка заработных плат?
- технологии вознаграждения торгового, производственного, административного
персонала.
- Стимулирующие планы.
- Модель многокомпонентной системы оплаты и стимулирование труда.
- Что такое измеряемые "твердые" критерии?
- Что такое неизмеряемые "мягкие" критерии?
- "Соотношение" основных компонентов "постоянной" и "переменной" части
оплаты и стимулирования труда.
- В чем преимущество данной системы оплаты и стимулирования? .
ЧТО В ИТОГЕ?
- Вы получите рабочие инструменты для выработки системы мотивации и стимулирования
Вашего персонала.
- Вы получите знания и инструменты по созданию компенсационной политики
в Вашей компании.
- Вы получите ответы на вопросы:
- Как увязать оплату труда сотрудника с
уровнем сложности выполняемой им работы?
- Как менять размер оплаты труда при изменении функций сотрудника?
- Как
пожелания и ожидания руководителя к сотрудникам переводить в их поведение?
- Как перейти с "твердого" оклада на оплату в зависимости от результата
труда?
Стоимость участия в семинаре-тренинге 1 человека 10 200 рублей. В
стоимость входят раздаточные материалы, обеды, кофе-паузы в ресторане.
Для представителей региональных компаний бронируются гостиничные номера.
Участникам выдается сертификат установленного образца.
Для получения дополнительной информации и по вопросам
участия обращайтесь
по телефонам: +7(095) 542..78.З6 и 542.78.З2.
учаноьяоиа позлпооэ онд оулсивиокн нснщр астнопеь ллуномчтоао