[Top][All Lists]
[Date Prev][Date Next][Thread Prev][Thread Next][Date Index][Thread Index]
Управления предприятием на основе ISO 9001:2000
From: |
Национальный |
Subject: |
Управления предприятием на основе ISO 9001:2000 |
Date: |
Thu, 22 Sep 2005 7:56:15 -0700 |
Бизнес Центр "HAЦИOHАЛЬНЫЙ"
Приглашает Вас на Семинар:
МЕТОДИКА ВНЕДРЕНИЯ ПРОЦЕССНОГО УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ
НА ОСНОВЕ ISO 9001:2000
29-30 сентября
Место проведения: г. Киев, ул. Святошинская 2 (чёрное зеркальное здание) - 2
этаж
ст. м. "Святошин"
Регистрация на семинар по тел.: (044) 233-73-49 , 237-90-05
Семинар-практикум предназначен для: руководителей предприятий, руководителей и
исполнителей проектов по внедрению систем менеджмента качества по ISO
9001:2000, бизнес-аналитиков предприятий, менеджеров различных иерархических
уровней предприятия. Семинар основан на практическом опыте выполнения проектов
по реинжинирингу и системному бизнес-моделированию на отечественных
предприятиях различной формы собственности.
Ведёт семинар:
Виталий Николаевич Тупкало - независимый менеджмент-аналитик, доктор
технических наук, профессор, сертифицированный аудитор системы менеджмента
качества по стандарту ISO 9001:2000. Прошел бизнес-тренинги по реструктуризации
предприятий и постановке их системы менеджмента в Польше, Германии, Франции.
Практический опыт:
• руководитель и непосредственный исполнитель проектов по реинжинирингу и
системному бизнес-моделированию на предприятиях Украины;
• постоянное проведение открытых и корпоративных авторских семинаров-тренингов
по разработке и внедрению системы процессного менеджмента по ISO 9001:2000,
методике внедрения системы сбалансированных показателей эффективности
предприятия (методика BSC ).
ПРОГРАММА СЕМИНАРА:
1. Введение. Понятие бизнес-процесса, как объекта управления:
• суть и компоненты модели системы управления предприятия с учетом современных
требований рыночной экономики, модель управления предприятием согласно
требованиям стандарта ISO 9001: 2000 (ДСТУ ISO 9001-2001);
• принципы и правила декомпозиции бизнес-функций предприятия на
бизнес-процессы;
• организационно-управленческий анализ предприятия;
• методики моделирования информационных потоков предприятия.
2. Основные принципы управления бизнес-процессом. Концепция PDСA:
• схема управления бизнес-процессом. Цикл PDCA;
• декомпозиция бизнес-процесса в сеть субпроцессов. Правила декомпозиции;
• индикаторы бизнес-процессов и примеры их формирования;
• матрица ответственности бизнес-процесса и правило ее формирования;
• матрица-распределитель бизнес-процессов по структуре предприятия и правило ее
формирования;
• матрица ответственности предприятия и правило ее формирования;
• основы методики описания бизнес-процессов.
3. Формирование сети бизнес-процессов предприятия. Структура системы управления
бизнес-процессами:
• пирамида менеджмента предприятия;
• схема реструктуризации предприятия и суть его организационного
программирования, пирамида организационного программирования предприятия;
• оптимизация бизнес-процессов ( подход и методика ) ;
• разработка системы количественной оценки качества бизнес – процессов ;
• стандарт предприятия по описанию, регламентации и внутреннему аудиту
бизнес-процессов
( регламент бизнес – процесса ).
4. Практика реализации системы управления бизнес – процессами ( из опыта
выполненных автором проектов):
• характерные проблемы при внедрении СУБП;
• этапы разработки и внедрения СУБП;
5. Возможности моделирования бизнес-процессов на основе использования CASE-
технологий:
• принципы моделирования при использовании нотаций BP-win, ARIS и их
сравнительный анализ ;
• авторская методика и графическая нотация описания бизнес – процессов ( к чему
привела автора практика бизнес – моделирования ).
КАЖДОМУ УЧАСТНИКУ ПРЕДОСТАВЛЯЕТСЯ:
- Комплект учебно-методических материалов
- Семинар проводится в современном конференц-зале с использованием наглядных
пособий и мультимедийного проектора. Данные условия проведения семинара
значительно повышают его эффективность, что позволяет за короткий срок получить
максимум информации и повысить квалификацию.
СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ В СЕМИНАРЕ:
970.00 грн. - за одного участника.
Для второго и третьего участника скидки – 7% и 10% соответственно.
В стоимость входит: информационно-консультационное обслуживание на семинаре,
сборник материалов, кофе-брейк, обед в ресторане, обсуждение докладов и обмен
мнениями с лектором.
Регламент тренинга:
9.30 – 17.00 Перерыв 13.30-14.30
Регистрация с 9.00 в Конференц-зале на 2 этаже
Заполнение анкет и получение бухгалтерского комплекта при регистрации.
Тематика семинара всецело охватывает сферу развития и продвижения бизнеса, а
расходы за участие относятся к составу валовых (ст.5 ЗУ о налогообложении
прибыли предприятий»), которые связаны с подготовкой, организацией и
управлением производства. Всем участникам семинара предоставляется комплект
бухгалтерских документов: оригиналы договора, акта и счета, а также копии
свидетельств о государственной регистрации и об уплате единого налога.
76 N83274
Наш адрес:
Бизнес центр "Национальный"
03187, г. Киев а/я № 3
Тел: (044) 233-73-49 , 237-90-05
Отписаться от рассылки можно выславь письмо по адресу address@hidden
В отписке укажите все адреса и домены которые вы хотите отписать.
[Prev in Thread] |
Current Thread |
[Next in Thread] |
- Управления предприятием на основе ISO 9001:2000,
Национальный <=