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Análise, Modelagem e Gestão de Processos de
Negócios
10 de outubro de 2006 - São Paulo
O mercado de TI é pródigo em produzir siglas e transformá-las em "hypes".
Uma das siglas mais ouvidas recentemente é o "BPM – Business Process
Management", além de outras que a acompanham tais como SOA, EPM, BAM,
BPO, etc., com força própria ou apoiando-se umas nas outras.
Os fornecedores de ferramentas e soluções corporativas alimentam e, ao
mesmo tempo, consomem o "hype", o que tende a confundir tanto
tomadores de decisões quanto profissionais envolvidos em modelagem de processos
(especialistas em TI ou não) que precisam saber:
- O que estas siglas significam, afinal?
- O que há de realmente novo nesses conceitos?
- Quais são as tendências?
- O que é preciso saber hoje?
- O que pode, na realidade, representar oportunidades ou ameaças ao meu
negócio ou carreira?
Tópicos a serem abordados:
- O que significam BPM, BPA, BAM, EPM, BPO e qual a relação entre estas e
outras siglas relacionadas com gestão de processos de negócio
- Quais são as principais notações e métodos para modelagem de processos
de negócio
- Qual a relação entre análise e gestão de processos de negócio e os
conceitos de Arquitetura Corporativa e Governança de TI
08h30 Credenciamento
09h00 Gestão de Processos de
Negócio e a "Sopa de letras" - O significado de BPM, BPA, BAM, BPEL,
SOA
- O que estas e várias outras siglas relacionadas ao assunto gestão de
processos de negócio significam e como o que elas representam podem afetar o
seu negócio e carreira.
Maurício Gambini, PMP
Especialista em engenharia de software, gerenciamento de projetos, gestão de
processos, arquitetura corporativa, gestão de desempenho e na implantação
de mudanças com foco no aumento da produtividade e da qualidade. Formado em
Processamento de Dados e especializado em Análise de Sistemas pela
Universidade Mackenzie, atua na área de Tecnologia da Informação há 21
anos.
10h15 Coffee break e networking
10h45 Arquitetura Corporativa
- O que é Arquitetura Corporativa e quais os principais frameworks e métodos
- Onde e como a Modelagem de Processos se insere na Arquitetura Corporativa
- Como esta pode ajudar na Gestão de Processos de Negócio
Átila Belloquim
Mestre em Administração pela FEA-USP e graduado em Ciência da Computação
pelo Instituto de Matemática e Estatística da mesma universidade (IME-USP).
Há dez anos presta serviços de Consultoria e Treinamento nas áreas de
Metodologia de Desenvolvimento de Sistemas, Engenharia e Qualidade de
Software. Um dos principais responsáveis pela divulgação no Brasil dos
modelos CMM (Capability Maturity Model), PSP (Personal Software Process) e TSP
(Team Software Process). É fundador e Presidente do Conselho do SPIN (Grupo
de Usuários do CMM). Foi docente do MBA em Tecnologia da Informação da
FEA-USP.
12h00 Almoço
13h30 Estudo de Caso: Indiana Seguros
- Institucional
- Estágio atual da Indiana Seguros pós implantação da Modelagem de
Processos
- Próximos passos
Celso Tosatti
Gerente de Processos graduado em Tecnologia em Processamento de Dados e
pós-graduado em Engenharia de Software. Atua a 18 anos na área de
informática, sendo os últimos 13 anos na Indiana Seguros, trabalhando nas
áreas de Sistemas, Banco de Dados e Processos / TI.
14h30 Gestão de Processos de
Negócio e Governança de TI
- O que é Governança de TI
- Como a Governança de TI relaciona-se com Modelagem de Processos
Sara Alves
Consultora de TI "COBIT Foundation Certified", pós-graduada em
Qualidade no Desenvolvimento de Software, especialista em implantação de
processos de Governança de TI, "Software Quality Assurance" e
metodologia de desenvolvimento de software. Atua na área de Tecnologia da
Informação há 22 anos.
15h30 Coffee break e networking
16h00 Análise e Modelagem de
Processos de Negócio
- Principais notações e métodos
- Alternativas de ferramentas disponíveis e tendências
Fernando R. T. Dias
Diretor de Serviços Profissionais da Gnosis – IT Knowledge Solutions.
Trabalhou como Gerente de Projetos e Gerente de TI em bancos e empresas de
consultoria por 15 anos. Mestre em Administração de Empresas (FEA-USP),
ênfase em Sistemas da Informação e Gerência de Projetos. Graduado em
Engenharia Eletrônica pelo ITA. Atualmente é docente e coordenador de cursos
de pós-graduação em gerenciamento de projetos e gestão de TI.
17h30 Encerramento
Data
10 de outubro de 2006
Local
Mercure Paulista Hotel
Rua São Carlos do Pinhal, 87
São Paulo, SP
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Inscrições ( Vagas Limitadas )
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Você pode efetuar sua inscrição através do telefone (11)
3752-8422
Preço
R$ 1.480,00 para inscrições pagas até o dia 2 de outubro de 2006
R$ 1.660,00 para inscrições pagas após o dia 2 de outubro de 2006
- Os pagamentos podem ser feitos por depósito bancário ou por cartão
de crédito
- Estão inclusos os custos de material, coffee break, almoço e
estacionamento
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