1. Факторы, влияющие на структуру сбытовой сети
- Жизненный цикл рынка и товара как основа для оптимальной структуры сбытовой сети
- Сбытовые стратегии и их применение
- Факторы, ограничивающие выбор типов посредников
- Формирование требований к посреднику
2. Совершенствование сбытовой сети на основе дилеров и агентов
- Правила проведения аудита дилеров и агентов
- Изменение мотивации посредников
- Внутренняя сегментация посредников, управление прибыльностью посредников
- Правила деления рынка на территории
- Управление поведением посредников
- Скрытые возможности для увеличения результативности продаж
- Российские реалии построения отношений с посредниками
3. Совершенствование деятельности сбытовой сети, на основе филиалов и представительств
- Правила успешности филиала
- Управление маркетингом в компании, имеющей филиалы
- Развитие филиалов с целью увеличения продаж
- Новое в управлении продажами в филиалах
4. Франчайзинг - как можно использовать для развития сбытовой сети
- Что такое франчайзинг и когда имеет смысл его применять
- Требования к хорошей франчайзинговой сети
- Правила создания франчайзинговой сети
- Опыт развития франчайзинга в России
5. Выбор оптимальных вариантов построения сбытовой сети
- Сбытовая логистика и роль затрат в формировании сбытовой сети
- Многокритериальный анализ вариантов сбытовой сети
- Бенчмаркинг в совершенствовании сбытовой сети
- Ключевые показатели эффективности сбытовой сети
- Выбор приоритетных направлений совершенствования сбытовой сети
Стоимость обучения: 11'200 руб (НДС не облагается)
Выдаваемые документы: Сертификат о повышении квалификации установленного образца
Для записи на обучение и получения дополнительной информации
обращайтесь по телефонам:
(495) 1O6-483Ч и 1O4-97O9