Финансовый
анализ.
Как остаться в зоне прибыли и расширить
ее.
Дата
проведения обучения: 22-23 декабря в Москве
Место проведения: м. Бауманская,
ул. Бауманская, д.6, бизнес центр "Виктория Плаза".
Стоимость участия: 17500 рублей.
В стоимость входит
методический материал, обеды, кофе-паузы, сертификат.
Иногородним
участникам помогаем в бронировании гостиницы.
Информация по
телефону: (495) 229-56-30
Финансовый анализ, управленческий
учет и практические методы управления
финансовыми показателями в соответствии
со стратегией развития компании.
Содержание
программы:
1.
Финансовый менеджмент, финансовая стратегия, финансовый анализ.
- Цели
бизнеса: взаимосвязь целей владельцев, управляющих и сотрудников.
-
Доходность и риски для владельцев компании. Понятие стоимости компании.
-
Взаимосвязь генеральной и финансовой стратегии в бизнесе.
- Структура
управленческого учета в бизнесе.
- Форма и назначение основных корпоративных
финансовых отчетов.
- Ключевые моменты управления бизнесом. Жизненные циклы
компаний.
- Взаимодействие финансовой службы с владельцами и топ-менеджментом
компании.
- Организационная структура финансовой службы компании.
-
Квалификационный профиль финансового директора.
- Виды финансового анализа:
стратегический и тактический.
- Цели и задачи финансового анализа:
диагностика проблем и причин их возникновения.
- Необходимость качественного
финансового анализа для принятия ежедневных и
долгосрочных
решений.
2. Управленческий учет, анализ и аудит в компании.
- Смысл
и назначение финансового анализа и аудита. Отличие от бухгалтерского
аудита.
- Цели финансового анализа и аудита для разных компаний.
- Что
мешает российским финансистам эффективно анализировать свой бизнес.
-
Управление бизнесом и финансами по ключевым показателям (KPI и CFI).
-
"Жизненная сила" компании – ликвидность, рентабельность,
платежеспособность.
- 10 важнейших принципов эффективного управления
финансами.
- Управленческий учет – как его понимают и используют финансисты
лучших компаний.
- Полный регламент управленческой отчетности для
бизнес-единицы.
- Какой информацией пользуется топ-менеджмент лучших
компаний.
- 2 версии управленческого учета: финансовый и директорский.
-
Что такое "визуализация" отчетности, и почему российские директора не
понимают
российских финансистов.
- Взаимосвязь,
взаимодействие и отличия бухгалтерского и управленческого учета.
3. Анализ
денежных потоков, доходов, расходов, активов и обязательств компании.
-
Структура, построение и анализ Отчета о Движении Денежных Средств.
-
Структура, построение и анализ Отчета о Доходах и Расходах.
- Классификация и
структура затрат - три типовых модели анализа и контроля издержек.
- Анализ
рыночной и финансовой устойчивости компании.
- Построение управленческого
баланса. Отличие управленческого баланса от бухгалтерского.
- Анализ
эффективности управления товарными запасами.
- Анализ эффективности
управления дебиторской задолженностью.
- Система кредитных рейтингов клиентов
и сотрудничество подразделений в управлении
дебиторской
задолженностью.
- Анализ эффективности управления заемным капиталом.
-
Анализ финансового рычага и финансового риска – формулы, анализ,
моделирование.
- Финансовый анализ с точки зрения собственника.
Рентабельность собственного капитала.
- Анализ ликвидности,
платежеспособности, рентабельности, кредитоспособности и
финансовой
устойчивости компании.
- Коэффициентный анализ в
финансовом менеджменте.
- Анализ и расчет стоимости бизнеса.
- Анализ
доходности капитала компании и анализ рисков бизнеса.
4. Использование результатов финансового анализа и аудита для
увеличения
эффективности работы компании в текущем и долгосрочном
периоде.
- Анализ качества системы управления бизнесом (финансовый и
управленческий аудит).
- Анализ качества управленческого учета и
бюджетирования в компании.
- Анализ качества системы контроллинга в
компании.
- Финансовый SWOT анализ (внутренний и внешний).
- Анализа
качества работы топ-менеджмента и среднего управленческого звена.
- Секреты
эффективного финансового анализа и аудита компании (чего не знают
топ-
менеджеры).
- "План-фактный" анализ исполнения всех
видов бюджетов в компании.
- Проблемы и методы автоматизации процесса сбора,
анализа и контроля финансовой
информации.