Рост отечественной экономики, развитие
российских предприятий, усиление конкуренции и другие факторы способствуют
повышению роли корпоративного управления в компании, одним из инструментов
которого является внутренний контроль. Еще недавно среди собственников и
менеджеров российских предприятий не существовало четкого понимания его
роли и места в структуре бизнеса. Сейчас же у всё большего числа компаний
появляются службы внутреннего контроля, которые помогают предприятию
достичь поставленных целей, используя систематизированный и
последовательный подход к оценке и повышению эффективности процессов
управления рисками, контроля над мошенничеством, воровством и
злоупотреблениями со стороны сотрудников.
Семинар рассчитан на руководителей
внутренних контрольных органов, членов советов директоров и ревизионных
комиссий, а также руководителей финансовых служб. Прикладные технологии,
инструменты и рекомендации объединены в программу четырехдневного
специализированного семинара-практикума:
ЦЕЛЬ КУРСА: рассмотреть действующую
систему и технологии организации регулярного менеджмента в сочетании с
эффективной системой внутреннего контроля, которая позволит
участникам курса оптимизировать расходы через снижение уровня
злоупотребления сотрудниками и корпоративного воровства. Используя ее для
упорядочивания деятельности, можно получить ощутимую экономию денежных
ресурсов и активов предприятия в целом
Семинар проходит в интенсивной
интерактивной форме с разбором большого количества примеров из практики
российских и зарубежных компаний. На семинаре будет проведен МАСТЕР-КЛАСС
"Использование результатов внутреннего контроля при защите от
неправомерных действий правоохранительных и контролирующих органов", а
также рассмотрены и решены конкретные ситуации из деятельности реальных
компаний. |