В современной практике работы кадровых служб накоплен большой арсенал методов отбора и оценки персонала. Существует множество психологических тестов, направленных на выявление определенных профессиональных, личных качеств, проверку квалификации и т.д. Основное их ограничение - большие затраты времени на обработку и обязательное специальное образование тестирующего.
• Как быть, если компания проводит значительное расширение штатов или, наоборот, сокращает персонал?
• Как отобрать самых подходящих на данную должность, как формировать кадровый резерв, как сокращать "балласт", а не ценных сотрудников?
• Как за хорошо отработанной самопрезентацией кандидата распознать истинную мотивацию?
В ходе тренинга участники отработают на практике:
• как составлять заявку на вакансию в соответствии с запросом заказчика/руководителя подразделения
• как выделять ключевые метапрограммы и калибровать их наличие в ходе собеседования
• как писать отчет о проведенной работе (отборе, консультировании, оценке персонала) в соответствии с метапрограммным профилем адресата
• как составлять рекламные объявления (объявления о вакансии, коммерческие предложения, поздравительные послания и др.) в соответствии с метапрограммным профилем адресата
• кроме того, сквозь весь тренинг проходят многочисленные упражнения на калибровку метапрограмм по отдельности и в наиболее интересных с профессиональной точки зрения сочетаниях, вербальную и невербальную калибровку и самодиагностику.
Каждому участнику предоставляется бесплатная консультация по окончании тренинга на период встраивания навыков в повседневную профессиональную деятельность.
Программа тренинга:
1. Основные метапрограммы.
2. Как работать с метапрограммами:
• Калибровка (выявление) метапрограмм (неосознаваемых фильтров восприятия и их проявлений в речи и поведении человека)
• Как составить профиль должности
• Как определять профиль соискателя при проведении интервью
• Как определять ведущие и второстепенные параметры для разных должностей
3. Как определять способ организации информации человеком:
• На основании какой информации человек формирует свою картину мира (выявление первичного интереса, «врата сортировки»)
• Как человек убеждается («убедители»)
• Как человек ориентируется во времени
• Стили мышления
4. Как определять мотивацию и способ принятия решений человеком
• Источник мотивации, принятие решения
• Направление мотивации (избегание или достижение)
• Предпочтения к рабочим отношениям («люди» или «вещи»)
• Направление внимания и профессиональная стабильность (фокус сравнения)
• Типичная реакция на стресс
5. Как применять "психологический детектор лжи":
• Как узнать, правдива ли информация, предоставляемая соискателем?
• Что скрывается за волнением?
6. Практические рекомендации по применению методики:
• При принятии решений о найме
• При формировании кадрового резерва
• При формировании временных или межфункциональных команд
• При составлении рекламных объявлений
• При проведении Assessment Center и Performance Management процедур
• При диагностике корпоративной культуры
Автор и ведущая: Бизнес-тренер, консультант по оргразвитию, коуч-консультант.
Консалтинговая группа СЭТ, Школа оргконсультантов,- консультант по организационному развитию.
Ericson University Int., Мерилин Аткинсон - программа подготовки личных тренеров.
Клиенты: издательство «Просвещение», «Деловой мир», «Мир книги», «Арсенал-Холдинг» (агентство недвижимости), «М-Видео», Владимирский тракторный завод, «Русское радио», «Пластикко», «Ростелеком» и др.
Автор тренинга имеет 6-летний опыт применения данной методики при отборе и обучении персонала, собственные наработки, которые используются в тренинге.
Стоимость участия в тренинге 7500 руб.
Всем участникам бесплатно предоставляют авторский методический материал.
По окончании тренинга вручаются именные сертификаты.
Зарегистрироваться и получить более подробную информацию
Вы можете, позвонив прямо сейчас по тел . (095) 517~37 26
или написать по e-mail: address@hidden Роман
Мы по достоинству оценим доверие к нашей компании и сможем предложить выгодные условия для дальнейшего сотрудничества!