Материальная_и..нематериальная..мотивация:
Виды,..аргументы За_и..Против
28..Марта 2006 г.
Семинар предназначен для руководителей высшего и среднего звена - руководителей отделов, подразделений, управляющих персоналом, администраторов отделений.
Модули | Программа семинара: |
1 | Введение в проблематику. Разбор особенностей участников мотивации. Цели и задачи мотивации. Описание возможных способов мотивации сотрудников компании (Материальные и нематериальные) |
2 | Материальные способы мотивации: постоянные и переменные; Обучение сотрудников (По актуальному профилю компании, MBA для руководителей) Постоянные способы мотивации: заработная плата; налоги и оплата по схеме Б и\или Ч; надбавки, система премий и штрафов.
Долгосрочные способы мотивации для руководителей (участие в прибыли компании, бонусы по долгосрочным результатам) и краткосрочные для исполнителей (бонусы, премии, комиссионные, ценные подарки и прочее.)
Социальный пакет, льготы и дотации сотрудников, медицинская страховка, отпуск по болезни, по беременности и родам и др. |
3 | Нематериальные способы мотивации: Интересная творческая работа, стабильность компании, желательный режим, график работы и прочее.
Бренд в рамках системы мотивации;
Корпоративная культура в рамках системы мотивации. Корпоративные мероприятия, регулировка общения. |
4 | Практические примеры эффективных мотивационных схем. |
5 | Ответы на вопросы. Обратная связь. |
Результат семинара | Формирование навыков эффективного мотивационного менеджмента, оценки качества системы мотивации на предприятии, разработки инструментов для создания эффективной системы мотивации; |
Количество участников ограничено
Продолжительность семинара: 1 день (8 часов).
Семинар состоится 28..марта..2006_г. (с 10 до 19 часов).
Более..подробную..информацию_и резюме_тренера
Вы можете получить у менеджеров
по телефонам: [495] 517 1233; [495] 510-8707;
Стоимость участия: 3900..р. (без учёта НДС).
В стоимость семинара входит: учебное пособие, питание (обед, 2 кофе-паузы).
По окончании семинара выдаётся сертификат.
|