Когда и где подстелить соломки?
Работа Генерального: Предупреждаем Ошибки
телефон (095) 518-05-75, 544-88-14
Проведя большое количество консультационных проектов, в том числе
диагностических, мы пришли к выводу:
существуют 3 типовые проблемы,
о которые спотыкается каждый директор
- Показатели, отражающие реальную картину
- Недостаточное внимание ключевым активам, на которых держится бизнес - и слишком запоздалое реагирование / "спохватывание"
- Смешивание двух принципиально разных типов издержек - и неправильное управление ими
А самое обидное - что спотыкается он вместе со всей компанией.
Работа Генерального:
Предупреждаем Ошибки
или Когда и Где Подстелить Соломки
В программе семинара:
- Чтобы делать шаги, нужна четкие цифры и уверенность, что картина отражает реальную. Какие показатели нужны? Как их получить?
- Есть два типа ошибок: один - когда сделали и/или делаем лишнее - деньги и иные ресурсы уходят непроизводительно, другой - когда недоделали, и из-за этого постоянно приходится "затыкать дыры". Как заранее отличить одно от другого - и принять меры вовремя?
- Наступают проблемы - значит, упускаем важное. На чем держится бизнес компании? Что является в компании самым важным - и за этим следить, на что обращать внимание?
В итоге - технологии, позволяющие получить ответ на вопросы:
- Как увидеть четкую картину "что происходит" в реальных цифрах?
- Где есть риск недоделать, а где риск перевложить?
- За чем и как должен ежедневно и лично следить гендиректор?
Семинар-тренинг проходит 2 дня с 10:00 до 18:00
Стоимость участия 14200 руб.
В стоимость входят обеды, кофе-паузы, методические пособия.
Получить подробную программу и записаться на семинар Вы можете по
телефону (095) 518-05-75, 544-88-14